近日，北京科技大学工程技术研究院（以下简称“北科工研”）信息技术部组织召开QMS项目季度复盘会。会议由智慧质量科室主任李万宏主持，30余名技术骨干人员参会，聚焦抚顺特钢、东北特钢、周钢、印尼GCNS、攀钢钒五大在建QMS项目，集中演示系统、盘点进度、剖析痛点、研讨优化方案，凝聚跨项目攻坚合力，保障各在建项目稳步落地及高效推进。

项目经理

会上，杨依茗、李晓明、彭琦、范彬彬、卢浩分别代表各项目组，通过系统演示的方式汇报了各项目阶段性成果与现场核心难题。在难点攻关上，团队直面厂区工艺差异、现场环境复杂、信创国产化适配、特殊业务逻辑定制等落地痛点，针对项目推进中数据治理不规范、判定规则适配不足、缺陷分析维度单一、运维流程繁琐等关键堵点，逐项拆解研讨、细化解决方案，明确各项目验收节点、优化路径及跨岗位协同机制，通过跨项目对标复盘补齐能力短板，持续提升团队专业素养与项目管控能力。在产品升级上，团队始终立足一线生产实际需求，持续开展方案研讨与版本迭代，实现QMS系统全方位提质升级，逐步完成基础模块部署、特殊工艺判定逻辑定制开发、8D报告与质量成本测算等体系化功能落地，同步搭载MSA分析工具、AI质量预测等智能化能力，让系统更符合钢铁细分工艺、适配现场实操、贴近用户使用习惯。

功能界面

本次复盘研讨的五大重点项目，是北科工研QMS团队2026年上半年高质量发展的生动缩影。今年以来，团队持续打磨产品体系、优化实施流程、提升现场服务能力，市场拓展与项目落地实现双向突破，累计落地9项重点项目，业务覆盖普钢、宽厚板、轨梁、中板、特种钢材等主流品类。本次复盘将各项目零散实战经验、攻坚方法整合梳理，转化为可复用的标准化方案，构建起“项目实战—复盘查摆—经验沉淀—能力升级”的良性闭环，持续巩固团队在钢铁质量数字化领域的行业优势。下一步，团队将落实会议部署，紧盯验收节点、强化跨岗协同、加速经验复用与功能升级，以完善的产品体系、专业的技术服务、高效的执行效能，保障各项目高质量交付，持续赋能钢铁行业质量数字化转型。