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智启新程丨马钢交材智慧质量(南区)及数智化办公项目开球会圆满启幕

8月8日上午,马钢交材智慧质量(南区)及数智化办公项目开球会在公司办公楼四楼西会议室顺利召开。会议由宝武集团马钢轨交材料科技股份有限公司董事会秘书兼总经理助理田伟亮主持。马钢交材制造部、科技创新部、企划部、办公室、热轧厂、车轮车轴厂、检测中心、智维分公司的管理团队与技术骨干,安徽宝信项目总监赵峰,北科工研营销总监赵德琦,双方项目经理董莹莹、赵震宇及项目核心团队成员共同出席。


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马钢交材具有离散制造特点:车间工序灵活多变,产品需经多道独立工序流转,且常跨车间、跨班组生产,生产中依赖纸质记录或孤立系统的管理模式,导致质量问题发生时,难以快速追溯至具体工序、设备、操作人员及物料批次,极易出现追溯断点,无法从根源上杜绝问题重复发生,同时,生产执行、流程跟踪缺乏数据支撑,管理人员无法随时获取现场生产状态。

在一期项目中,北科工研已成功建成覆盖车轮二线、三线及箍环线的北区全工序智慧质量与生产过程数字化系统。经过一年多的落地运行,现场已全面废止沿用多年的黄卡及各类纸质记录单,关键业务实现全流程数字化线上运行,整个生产过程实现“透明化”管理,车轮、箍环产品质量数据达成全链路追溯,质量分析功能聚焦工艺特性、设备精度、产品性能、交付风险,解决了之前难以分析的痛点,为马钢交材构建产品质量一贯制管理奠定了扎实基础,项目成效显著。



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作为交材一阶段项目的延续,本次项目在前期建设成果基础上,一方面将北区已建成的数字化平台、智慧质量系统及生产过程数字化体系延伸至南区,实现交材南北区智能化建设的全域覆盖,着力打造优质高效、低耗绿色的精品轨交轮轴制造基地;另一方面,聚焦马钢交材在绩效指标、人员管理、行政办公等领域的数字化痛点,同步扩展智慧质量系统功能,构建关键绩效指标体系,开发员工成长管理、文档与制度树管理等模块。通过全新信息管理模式整合交材公司系统资源,打破业务壁垒,实现信息高效共享与运营效能提升,为马钢交材进一步巩固在轨交领域的核心竞争力与行业引领地位,注入强劲的智能化动能。


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项目开球会的顺利召开,不仅为双方合作开启了崭新篇章,更推动北科工研与马钢交材在轨交智能制造领域向纵深拓展,为深化协同联动、共绘绿色发展蓝图持续注入澎湃动能。