2022年6月30日上午，南钢板材事业部全流程智能制造（一期）项目阶段性成果汇报会在板材事业部5号会议室召开，南钢板材事业部联席总经理王攀峰、常务副总经理侯中华、南钢数研院院长林锦斌、北京科技大学设计研究院有限公司（以下简称“北科工研”）总经理助理荆丰伟、金恒科技副总经理王苏扬和项目相关负责人参加了会议，会议由南钢板材事业部设备处处长黄立新主持。

        会上北科工研项目负责人刘恒文对项目做整体汇报，各功能模块负责人对上线功能模块进行了演示。南钢参会领导对项目取得的阶段性成果和北科工研的专业精神表示充分的肯定和认可，并对下一阶段工作作出部署和要求。

        会上，王苏扬对项目推进和双方合作情况进行了汇报，并表示将与北科工研精诚合作，全力配合，严格按照任务计划节点，保质保量完成项目建设。

        随后，荆丰伟对项目历程进行回顾，对南钢的支持表示感谢并表示将与金恒科技通力合作，继续全力以赴进行项目攻坚，确保项目高质量完工。

        侯中华对北科工研按时完成阶段性上线任务表示祝贺，并感谢北科工研项目组在南钢长期以来的付出，要求各厂、各处室要安排专业人员深入参与项目实施的整个过程。

        林锦斌表示项目与公司整体数字化转型规划要从上到下进行贯通，秉承一体化全局设计，下一步尽快构建KPI指标，板材事业部的人员要积极参与项目建设，要充分考虑系统、业务流程和人的结合。

        王攀峰总结会议并针对后期项目实施提出要求。他指出，可以根据实施阶段的优先级来调整上线计划，对较为急迫的功能尽早上线，早用、早见效，并希望北科工研进一步发挥产学研用优势，高质量完成项目建设。

        南钢板材事业部全流程智能制造项目作为南钢制造流程数字化转型的主战场，以“一体、多维、一基地”为建设目标，以整体规划、分步实施为原则，建设炼钢集控中心、宽板集控中心和协同运营三大板块，构建板材制造中心、效益中心、成本中心、研发中心四个中心，通过打造数字钢包、数字板坯、数字钢板三个数字化产品，实现物质流、信息流、能量流的高度融合，实现一切业务数字化，一切数字业务化的目标。一期项目内容以示范性、成熟度、效益优先为原则，以钢板数字画像、KPI体系模型、体系融合为基础，结合数据治理，以质量和成本为中心，发挥岗位协同、业务协同价值，降低生产成本、减少质量损失、提升生产效率、管理效率，实现提质降本增效、示范引领作用。

        北科工研作为南钢板材事业部全流程智能制造（一期）项目的总承包方，自2021年4月以来，组织60人左右的团队扎根一炼钢和宽厚板现场进行调研，深刻理解南钢业务流程及现场情况，与南钢板材事业部、事业部各部室进行深入交流，讨论技术方案，先后完成了概要设计、基本设计。自2022年4月份进入现场施工以来，派遣90多名实施人员驻场进行项目攻坚，对项目进行详细设计的编制，部分功能模块同步进入开发阶段。为落实“早上线、早见效、早受益、早推广”指导思想，在南钢各级领导、板材事业部、数字应用研究院等部门的大力支持和南钢金恒科技的大力配合下，北科工研团队与南钢板材事业部紧密合作，挑灯夜战，于6月30日实现了第一阶段功能上线，取得了阶段性成果。

        此次上线功能以数据采集、全线物料跟踪、数据中台数据服务功能为基础，实现生产、质量、能源、成本、运维五大智慧应用基础功能集成，功能涵盖全线物料跟踪、数据时空转换、生产制造规范管理、余材智能替代、物料谱系质量追溯、生产过程质量监控、能耗核算到板、能耗综合跟因分析、成本核算到板、工艺精度评价、设备状态监测、能介管网3D可视化等智慧应用功能，进一步增强项目全流程数字化、可视化、模型化应用能力。